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摘要
<正>高层次人才管理是信息通信企业的重要命题，本文以M集团为研究对象，开展高层次人才管理方案实证研究，通过“有效吸引、精准培养、极致使用、严格考核、动心激励”等一系列举措，有效解决了高层次人才吸引难、使用难、管理难的问题。人力资源是企业发展的第一资源，信息通信行业作为人才高度密集型行业，人才在业务发展、技术开发、市场交付中发挥的作用尤为明显。各专业领域发挥引领作用的高层次人才是企业发展的关键因素，能否吸引到高层次人才，如何管理、激励、使用好高层次人才，是国企单位市场化经营管理的重要课题。
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