在激烈的市场竞争中,房地产开发企业欲立于不败之地,取得良好的经济效益,则必须有效控制房地产的开发成本,提高企业成本管理水平。因此,开发成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容,贯穿于房地产项目运作的整个过程。本文以上海某国企商品房开发模式为切入点,以项目投资收益为目的,以全过程成本控制为思路,以关键节点控制为抓手,浅谈一些房地产开发成本管理的看法。