摘要

新生代员工逐步踏入职场生活,新生代员工具有明显的代际职业特点,新生代员工一方面想要获得单位价值认可,另一方面离职率高。企业如何去提高新生代员工敬业度值得思考。影响员工敬业度下降的原因有很多方面,本文主要是根据新生代员工的特点,从企业因素方面重点分析,然后根据员工敬业度影响因素提出了对策建议。一是加强企业文化建设,二是领导者改善管理风格,三是企业要重视员工的培训和晋升,四是制定科学合理的薪酬福利制度,希望提出的对策建议能为以后的管理者在中小企业管理方面提供帮助。

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