电力产能过剩、煤价上涨、竞价上网、电价下调使火电行业盈利空间大幅收窄，企业必须强化管理，降本增效，提升队伍积极性，而科学的绩效考核可以激发队伍活力。国电菏泽公司创新应用KPI绩效考核，根据生产经营工作的重要性、分析影响企业利润的各项因素以及指标间相互影响关系和从属层级确定KPI指标，建立切实可行的KPI指标绩效考核体系，通过关键指标间关联关系和约束机制将员工的行为引向企业的目标方向，实现对员工工作业绩、能力、态度的客观评价，用业绩证明了KPI绩效考核促进企业增效取得的实际效果。
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