70%的项目像一个"无底洞",做了很久也没做完,导致项目团队士气低落、项目失败。成功的项目范围管理能有效地避免此问题的出现。本文在研究项目范围管理的概念、作用性及其失败的原因分析的基础上,对项目范围管理提出几点建议。