本文讨论了一种鲜少被提及但在现实中普遍存在的决策类型，即防御性决策。防御性决策是一种以自我免责为主要动机、但无视委托方利益的决策。这种决策在医疗、工程、金融、管理等领域常见，可能导致严重后果和资源浪费。本文在综述防御性决策的表现、影响因素的基础上，提出了一系列在各行业具有普适性的助推方法，如视角转换、决策模式变化等，力将“防御性决策”造成的伤害降至最小。提出了将此类决策视为“跨期决策”的一类、并囊括各行业的更广的视角，在更大的架构中研究防御性决策的研究展望。
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