摘要

<正>为适应和服务国网战略目标实施落地的需要,落实国家电网有限公司基建“六精四化”工作任务,福建省送变电工程有限公司结合电网建设现场实际情况,构建了一套以分部结算为核心、三重支撑机制为保障、五大管理举措为抓手的电网工程分部结算精益管理体系。

  • 单位
    福建省送变电工程有限公司