湖北联投集团加强财务管控的具体做法

作者：王嘉良

来源：财务与会计, 2019, (21): 82-83.

<正>湖北省联合发展投资集团有限公司(简称湖北联投集团)是湖北省属大型国有控股公司,主要业务涉及交通基础设施、新型城镇化、城市综合开发、实体产业、金融服务等。近年来,面对经济发展新形势,集团多措并举深入改革,虽然取得了一定的成效,但外部风险隐患、内部新旧动能转换障碍、提质增效成果不均衡、精细化管理不到位等各种问题依然存在。在这一背景下,湖北联投集团深化财务转型工作,提升财务管理精细化水平,提出优化财务管控的建设目标,从财务管控模式、核算、资金、预算、投融资、信息化等多角度出发实现财务管控的标准化、集约化。同时,通过"四大职能""四大抓手",构建以实现集团整体战略目标和财务战略规划为关键、以落实和承接集团战略需求为核心、以保障集团战略落地为基础的财务管控体系,助力集团做大做强。