近年来,深化改革的力度不断加强,企业对于预算管理的要求也越来越严格,预算管理在企业的生产运营过程中起着举足轻重的作用。全面预算管理虽然还是依靠财务部门,但是越来越迫切的要求公司所有部门、全体员工的配合,与业绩评价融合管理迫在眉睫。本文在介绍全面预算管理和业绩评价管理相关概念后,通过讨论二者各自的问题以及二者相互促进的过程里存在的一些问题后,提出可供采取的策略方向,望给各位有所帮助。
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