现阶段，在推进审计全覆盖过程中，基层审计机关审计项目多、审计任务重与审计力量不足的矛盾越来越突出。若忽视对审计工作的合理统筹，将进一步加剧有限的审计资源和繁重的审计任务之间的冲突。为提升审计质效，推进审计项目和审计组织方式“两统筹”，结合审计实践，本文从统筹管理、统筹融合、统筹协调三个方面积极探索提升“两统筹”管理水平的具体措施和方法。
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