文章以构建湖北省电力基础资源商业化运营业务标准管理体系为目标，结合业务开展实际，基于全省统一运营视角，设计了“省地两级管理、多元主体并进、内部专业协同、线上线下联通”的管理体系。从全业务链条和全生命周期一体化出发，构建业务模块化流程管理模型。提出关键节点标准化管控方法，从而强化制度规范的引领作用，以期为电力基础资源商业化运营业务可持续发展提供有力支持。
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