基本建设是高校人才培养、科学研究和社会服务赖以生存和发展的重要基础。高校建设项目内部控制体系作为高校内部控制业务层面的一个重要组成部分,对指导高校建设项目的有序实施、规范高校建设项目的管理体制具有十分重要的理论价值与现实意义。文章在整合分析COSO内部控制模型、项目管理理论及流程管理理论的基础上,从目标管理、员工管理和流程管理三个维度构造了高校建设项目内部控制体系,并且探寻该内部控制体系中各维度之间的内在作用机理及实践运用。
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