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摘要
目前，我国社会主义市场经济已高速进步和发展，与全球贸易发展越来越密切，这使企业面临的市场环境竞争日益加剧、经营条件不断变化，从而导致企业财务条件出现了众多不确定性的影响因素，加剧了企业经营风险和财务风险的程度。全面预算管理是企业管理的重要组成部分，实行全面的预算管理有助于预算目标的合理制定，提高企业各类资源的有效地配置，降低企业不确定性因素的影响，减少企业经营风险和财务风险。EVA指标可以引导企业管理层进行科学的经营决策，防止盲目投资，从而将有限的资本为企业股东创造出更多的收益和价值。而将EVA评价指标应用在全面预算管理中，更能够体现企业的综合管理水平，并使企业价值最大化，使企业能够长期稳健地发展。本文首先对EVA和全面预算管理的相关概念进行了阐述，其次分析了企业全面预算管理存在的问题以及EVA引入全面预算的优势和不足，最后就EVA导向下加强企业全面预算提出了建议，以期为企业更好地应用该方法提升自身管理水平提供参考和借鉴，使企业能够更好地适应市场经济的发展。
