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摘要
共演战略通过强调系统性和动态性的战略管理思维框架帮助企业"存活""成长""强大""转型"。在共演战略核心思想的指导下,本文将装备制造企业技术自主创新路径划分为愿景—集创式、适应—合创式、探索—新创式和转型—再创式四条路径,基于内部因素、外部因素与企业发展阶段三方面构建路径选择的评价指标体系,利用Choquet模糊积分法和SPACE法构建路径选择评价模型,并通过实例验证了路径选择评价模型的有效性。当前,装备制造企业既面临资源和环境约束不断强化的环境挑战,又存在自主创新能力弱、关键核心技术对外依存度高等自身问题。装备制造企业应根据自身发展阶段选择适合的技术自主创新路径,为实现创新驱动发展目标奠定基础。
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单位哈尔滨工程大学; 经济管理学院
