摘要

<正>近期,山西某公司为提高车间管理人员的服务意识,出台“每月至少两天到班组轮岗”的规定。没想到这个规定一出台,就引发了职工们的热议。有的职工认为,让管理人员走出办公室,下沉班组体验职工劳作的辛苦,确实接地气、通民声、懂民情,能够让管理人员真正了解职工的工作状态;可有的职工却认为,管理人员习惯了平时的“管理身份”,难免会对班组工作“指手画脚”,反而给班组长和一线职工带来困扰。