电网企业“SMS”大修技改项目精益管理模式研究

作者：李嘉

来源：企业改革与管理, 2020, (14): 37-38.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.1481

• 电网企业
• 大修技改
• 项目管理

随着电力市场的变化以及电网企业市场化改革的逐渐深化,要求电网企业在管理过程中实行更为标准的管理措施,建立更为科学和有效的管理手段,实现整体管理水平和管理效果的提升。大修技改项目投入是电网和设备安全稳定运行的重要保障,为确保大修技改项目投入发挥实效,电网企业开展大修技改项目精益管理已势在必行。