摘要

房地产市场形势明显变化:城镇化进一步提升的难度增加,住宅市场由增量市场转为存量市场,供过于求的矛盾越发明显。房企的传统经营模式的成本较高、负债率高、融资困难,而且同质化严重。通过对一些较为成功的转型企业的观察和思考,介绍了横向拓展至产业地产及城市运营的模式、纵向拓展产业链至家装、物业、长租领域的模式,以及战略调整为轻资产的模式。

  • 单位
    红星美凯龙家居集团股份有限公司