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摘要
后疫情时代，我国饲料企业呈现出环境复杂化、发展态势复杂化、经营模式复杂化及消费端触达复杂化的特点。后疫情时代我国饲料企业商业模式的创新，可将商业模式中的成本要素、渠道要素、顾客要素、资源要素进行联动与协同，构建“线上-移动端-线下”深度融合的三位一体全时空OMO商业模式，实现我国饲料企业的产品融合、支付融合、体验融合及流量融合，使我国饲料企业适应后疫情时代的复杂变化并获得可持续发展。
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后疫情时代，我国饲料企业呈现出环境复杂化、发展态势复杂化、经营模式复杂化及消费端触达复杂化的特点。后疫情时代我国饲料企业商业模式的创新，可将商业模式中的成本要素、渠道要素、顾客要素、资源要素进行联动与协同，构建“线上-移动端-线下”深度融合的三位一体全时空OMO商业模式，实现我国饲料企业的产品融合、支付融合、体验融合及流量融合，使我国饲料企业适应后疫情时代的复杂变化并获得可持续发展。
