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摘要
近年来，公路行业发展突飞猛进，但施工市场的竞争却日益激烈，大大小小的公路施工企业承揽项目时彼此之间给出的投标报价越来越低，利润空间亦逐年下滑，施工企业要想进一步提升企业经营效益，只能增强内部管控，严控成本，才有可能达到降本增盈的目的。由于公路施工材料成本占工程比重近70%，因此材料管理是施工企业成本控制的重要环节。对此，文章着重从施工材料成本管理方面的重要性出发，针对现阶段施工企业材料管理存在的共性问题提出一些相应的管理建议及改进措施，旨在全面提高公路施工企业材料管理水平，降低项目工程成本。
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单位甘肃路桥第三公路工程有限责任公司
