国际工程项目计划管理的要义与实践

作者：朱立凡

来源：施工企业管理, 2021, (04): 83-86.

<正>国际工程项目管理与国内传统的项目管理有很大差异,对全过程进行专业化、全方位管控的项目计划管理被广泛应用。只有对标先进、找出差距,学习先进、改进工作,才能提升国际工程管理能力,在全球发展进程中取得更大作为。项目管理是国内外各类基建企业都面临的行为,按照PMBOK定义,项目管理就是"将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,进一步来说,就是使用系统的模式,对工程项目的全过程实施有组织、有计划的安排并协调好各部门围绕完成工程合同的专业化活动"。