跨国公司如何克服人员外派失败

作者：杨林

来源：中国人力资源开发, 2004, (05): 70-73.

DOI：10.16471/j.cnki.11-2822/c.2004.05.025

• 外派失败
• 外派任务
• 外派人员
• 东道国企业

案例1迪斯尼公司曾于1993年从几名候选人中选拔出副总裁StephenBurker到法国发展主题公园。Burker过去一直在迪斯尼服务,且由于工作努力和业绩突出,短短几年内就从一线人员被迅速提升为公司副总裁,其配偶则在另外一家公司拥有一份比较满意的工作,但他们都没有国外工作的经历。B

• 单位
  南京大学