外部董事制度是我国国有独资企业董事会建设的关键一环。随着国有企业改革的不断推进，外部董事制度也在不断地发展和完善，在实践中取得了一定的成绩，也存在一些不足。本文以规范分析为主的研究方法揭示了我国外部董事制度在加强国资监管，规范董事会建设等方面取得了显著效果，但也存在诸如权责界定不明晰，培训和评价体系待完善等问题。本文建议应进一步优化制度，包括构建以市场为导向的外部董事运行机制，完善选聘、履责、培训和激励机制，发展具有中国特色的外部董事制度，以推动国有独资企业的改革和发展。
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