摘要

本文以中小型房地产企业——WHDC公司为例,分析我国中小房地产企业预算管理的现状,找出其存在的问题并给出与之相应的策略和建议,以期为中小房地产企业在新的政策环境及市场竞争压力下提升管理水平提供借鉴。