摘要

新时代对于成熟企业的颠覆性创新工作提出了新的要求,创新资源的高效整合利用,需要卓越的领导能力作为推动和支撑。本研究构建颠覆性创新对领导能力要求的理论框架,通过对来自41家企业的311名领导者数据进行实证分析,测度成熟企业颠覆性创新领导能力。研究发现:除领导者识别颠覆性创新机会能力为"中高"以外,配置颠覆性创新资源、构建颠覆性创新流程、规避颠覆性创新"红线"、组建颠覆性创新团队和"常态化"颠覆性创新能力均比较低;综合而言,给予成熟企业领导能力与颠覆性创新要求匹配度为"中低"评级。最后,本研究从提升认知、授权赋能、科学考核等维度提出了成熟企业颠覆性创新领导能力的提升策略。