高校建设项目造价管控贯穿于建设项目的全过程。在整个建设期内，造价受到设计方案、材料选择、施工管理水平、清单编制质量、工期、自然条件和不可预见等诸多因素影响，常规的造价控制或某个阶段的造价管控难以有效控制工程总成本，若想有效控制项目造价，需要对项目各阶段造价精细化管理。本文分析了造价精细化管理现状及存在问题，并以A校为例，阐述A校造价精细化管理的内容，并探讨研究A校建设项目从决策、设计、招投标、施工、竣工结算等全过程造价精细化管理举措，可对其他高校建设项目造价管控实践提供参考。
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