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摘要
事业单位自身是独立的法人，也是我国市场经济体系下的特殊服务角色。单位的预算管理工作起到协调其服务行为和保障其服务质量的作用。各事业单位间和而不同，会因所负责的项目有差异而出现实际预算管理工作侧重点上的差异。所以，各事业单位间实际预算管理工作的融合、配合，存在天然性的壁垒，容易积蓄问题。尽管现代化管理模式已对事业单位预算工作进行渐进式渗透，但不同单位的渗透、应用程度不同，成效落差大，导致事业单位的预算管理存在问题，影响其社会服务水平。故文章从开发区事业单位预算管理工作的意义和特点入手，分析了相关事业单位预算管理中的问题，并从事业单位实际出发，探讨了强化事业单位预算管理的可行性策略。
