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摘要
公立医院物资采购管理直接影响到医院的运行成本和医疗质量,关系到医院的运营效率和效果,在公立医院管理体系中具有重要意义。目的:在保证医疗质量的前提下,如何开源节流,降低采购成本,加强物资采购环节中的内部控制管理,减少人为操作,堵塞疏漏和防止舞弊。方法:通过对物资采购的关键控制环节和业务活动的风险点来进行分析,查找问题。结果:对物资采购采取有效的控制措施,完善物资采购业务的绩效考评控制体系。结论:有效的监督,规范物资采购流程,规避各环节的风险。
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单位天津市第三中心医院
