<正>随着我国综合实力的增强，我国参与的国际工程项目逐渐增多。在开展国际工程项目中，除了项目本身涉及的内容外，国家间的文化差异对项目的开展也有着很大的影响。如果处理不好这种文化差异，很可能造成员工之间工作配合不默契，员工之间会缺乏信任，不利于国际工程项目顺利开展。本文主要探讨国际工程项目开展中应对文化差异的措施，希望对相关人员有一定的借鉴意义。
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