摘要

目的:了解妇幼保健院按照“收减支”绩效管理方案运行状态,挖掘妇幼保健机构绩效改革面临的问题。方法:采用半结构式深入访谈法,对所选择妇幼保健院的关键人物进行访谈,使用基于扎根理论的定性研究方法对访谈资料进行研究。结果:对访谈内容编码产生“代表性、公平性、可操作性、驱动性和激励作用”5大受关注范畴,共98个有效编码,其中“激励作用”是最受关注的部分,不同类型科室的关注点不同。结论:为进一步促进“医防融合”,应加强妇幼保健机构公共卫生工作的绩效考核体系建设,关注工作量量化评价及全院资源整合。

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