随着国家教育的改革，再加上各个学校都在积极扩大其招生规模，已有的校区已经无法满足当下的教学要求，很多学校都开展了新校区建设，以满足大规模教学的要求。但新校区多为大规模项目，在基建工作开展时涉及的要素和流程繁多，为确保项目的高效、有序开展，针对新校区基建项目开展时，必须结合项目特点和性质，选用恰当的项目管理模式。基于此，本文针对新校区基建工作的项目管理模式展开了有效的研究，有利于全面提升项目效益。
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