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摘要
目的 探讨使用精益日常改进的活动方式及技巧，在医院持续质量改进项目中的应用与体会。方法 在此项目中，小组讨论、科室每周一次的沟通活动以及使用改进卡，看板清单，引导不同团队的标准化改进方式，聚焦方向及重点，在最短的时间内完成最高效的沟通与反馈，达到持续改进的目的。结果 全院39个部门推行的CIP项目中，全部使用标准化的精益日常改进方式，截至2022年9月全院共完成4 650个CIP改进项目，效果明显。结论 有效及标准化的CIP项目的实施，不仅可提高员工在持续改进中项目的效果，同时可增进多团队协作能力，提高医院的安全文化氛围。
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单位泰达国际心血管病医院
