对于业务快速扩张的企业来说,伴随营业收入的增加,应收账款也不可避免的节节攀升,为企业带来了相应的财务风险,不利于企业健康稳定的发展。在此背景下,如何通过财务共享来提升财务管理水平,优化应收账款的管理,为企业的经营发展保驾护航,成为了当下值得探究的一项重要议题。本文以四川长虹为例,分析其应收账款管理的现状及存在的问题,并基于财务共享理论、业务流程管理理论以及客户关系管理理论提出了相应的优化建议。该研究结果对其他企业进行财务共享背景下的应收账款管理优化提供了借鉴意义。
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