随着行业调整阶段性完成,近年来风电行业面临新的发展格局。未来风电企业的经营逐步依靠市场交易,需要自主开发核心技术及部件,并逐步向向全产业链发展。但是,由于行业发展中出现的波折,风电企业在人力资源管理仍然存在战略规划不清晰、专业人才不足、激励措施不到位等诸多问题。需要通过以战略规划提升竞争能力、以技术等级构建职业规划及以薪酬管理增强主动意识等策略予以改善。
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