摘要
<正>先进的管理理论是抓好工作的基础,优秀的管理方法是提升管理水平的催化剂。巧用QC小组基本理论及方法分析,融入项目成本管理之中,本文既有"混搭"的理论思考,也有生产一线的实践探讨。质量管理小组(quality control circle)是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的,运用质量管理理论和方法开展活动的团队。项目成本管理指为保障项目能够实现既定目标或功
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单位山东高速股份有限公司