摘要

在新的时代背景下,为了进一步实现资源公平配置,进一步提高企业经济效益,提出对于不同员工的工作岗位和任务量进行有效的绩效奖励,这样做既能够显著地提高员工的工作积极性,又能够提高工作效率。电力企业的人力资源绩效薪酬管理工作也需要进行一定的改革创新,让评价模式和奖励内容能够更好地服务于企业发展。