摘要

火电厂主要原料是燃煤,但近年来,随着电力体制改革和煤炭供给侧结构性改革的持续推进,燃煤电厂生存空间受外部多重不利因素共同挤压,电量、电价双低,企业经营压力"反向"传导至成本控制侧,而煤价高位运行,影响发电成本占比最大项的燃料成本飙升,燃煤电厂亏损程度加剧。在当前形势下,为了提高企业的竞争能力,只能从优化采购策略、强化内部管理方面入手。本文结合实际,首先分析了火电企业燃料成本管理存在的主要问题,然后论述了新形势下火电企业燃料成本控制的有效途径,希望通过本次研究对同行有所帮助。