科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
当前，投资业务已经成为大型国有企业效益增长的重要来源，随着投资项目的不断增多，管理的广度和难度进一步增大，依靠传统的方式无法满足对投资项目精细精益管理的要求。与此同时，以“云大物移智链”为主的数字化技术方兴未艾，各企业纷纷提出“数字化转型”战略，积极推动主营业务与数字技术的深度融合。在投资业务领域，如何借助数字化的加速度，赋能投资业务高质量发展已经成为目前投资发展的当务之急。本文以中国能建为例，从投资项目的全生命周期、全流程管理出发，提出投资管理数字化平台建设的有益思路和方法。
-
单位中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司
