摘要

随着全球化水平、社会经济水平的不断提高,许多企业实施扩张区域经营战略,拓宽企业市场业务,提升企业综合竞争力。电商服务的迅速崛起给许多物流企业带来新的发展机遇,由于行业处于基本完全竞争状态,较多的市场进入者不断争夺行业利润。许多物流企业通过跨域式发展,在多个地区设立分公司,建立物流快递运输网络,扩大企业市场份额。跨域式、多元化发展给物流企业财务管理工作带来了巨大难度,企业财务管理必须要实施战略转型,通过构建财务共享服务中心,降低财务管理成本,提高财务管理工作效率,从而实现企业整体价值提升。本文首先对企业构建财务共享服务中心的必要性进行分析,然后以A物流企业为例进行案例分析,探讨物流企业构建财务共享中心的策略。