施工企业在向社会提供产品和服务的同时,必然要追求自身经济效益的最大化。企业全部管理工作的实质就是运用科学管理手段,最大限度地降低工程成本,为企业创造利润留出最大限度的空间。笔者阐述了园林施工项目成本管理的意义和作用,分析了当前园林工程成本管理中存在的问题和现状,并以某动迁住宅小区绿化工程为例,提出了园林工程施工成本控制的措施和方法。
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