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摘要
为了改善多品种小批量生产线操作者劳动负荷强度大、疲劳程度高、安全隐患多、生产效率低等现状,拟从人因工程角度面向实际多品种小批量生产线开展人因改进策略案例研究。具体的,以德朔公司某多品种小批量生产线为案例研究对象,基于生产现场改善理论和人—机—环境系统最优性原则,构建人因工程体系、划分5个人因子模块;在此基础上,采用动作分析、JACK仿真模拟和快速上肢评估方法,针对上述5个人因模块分别提出人因改进策略;进一步通过试点应用改进策略和对比分析,评价改进策略效果。提出的人因改进策略可以改善人机间作业环境,规范操作者作业动作,布局合理作息时间,打造安全、舒适的生产现场环境。
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