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摘要
随着全过程工程咨询项目管理越来越重视投资管控目标的引领作用，如何利用其达成科学高效的投资管控成为当前的关注重点。针对当前全过程工程咨询缺乏指导建设项目投资控制的指向性问题，从我国建设工程造价管理协会项目库中搜集整理出40个近年来应用全过程工程咨询的典型成功案例(均以投资控制为核心),展开多案例归纳分析，界定47个影响因素、14个关注点和4个范畴，提出“前期决策的精与深”“设计优化的减与增”“实施管控的谋与划”“竣工运维的经与营”4个方面的全过程工程咨询工作思路，为更好地依托全过程工程咨询开展以投资管控为目标的项目管理实践提供参考。
