预算管理是被企业广泛采用的成熟管理工具,为使其充分发挥战略执行、资源配置、经营管控和绩效考核功能,需要信息化系统为其提供平台支持,二者的有效融合能为企业实现战略目标、提高市场竞争力提供有力支撑。本文结合A公司全面预算管理的实践经验,针对管理流程中存在的不足,制定了预算编制及执行的完善措施,探讨了全面预算管理与信息化系统融合的基础,对过程中需要注意和亟待解决的问题进行了分析,为A公司优化全面预算管理体系提出了可行建议。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
