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摘要
不同工序对项目总工期的影响不同。基于这一事实,在项目管理中的重要问题之一是,确定项目的重要工序和合理分配精力控制工序以使项目顺利完工。为此,对几个经典关键指标,如工序关键概率(ACP)、工序关键度(ACI)和显著性系数(SI)进行了比较研究;并在其存在问题分析的基础上提出了一个新的衡量工序关键性的指标,即工序重要度(VES)。此外,基于项目风险管理中控制措施能减少工序持续时间,提出了运用工序关键指标辅助项目管理者合理分配精力;用C#语言编制软件C#-NETSIMU,并将其运用于工程实例分析。此研究成果有助于项目管理者合理地进行项目控制。
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