现代企业管理制度普遍存在各种漏洞与不足,对企业的管理和发展造成严重的阻碍。随着正向激励考核管理模式的出现,扭转了以往管理被动、员工工作情绪消极的局面,极大地调动了员工的积极性,使得企业管理者的管理工作能够顺利开展。然而正向激励考核管理模式的应用仍存在着一些明显的缺陷,影响企业的管理效率,由此,本文就正向激励考核管理模式的创新应用实践提出一些建议。