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摘要
目的 探讨应用库存管理理论对医院麻醉耗材管理的改善。方法 从2020年7月开始运用SPD供应链管理、ABC分类管理等库存管理理论对该院麻醉耗材管理进行改进，收集改进前后麻醉科二级库房的相关数据和医生满意度。结果 改进后建立了实时库存系统和耗材分类库存体系，在改进前后患者的人均麻醉耗材花费从555.07元下降至360.62元，耗材库存比例由最高的308.3%下降至改进后的44.2%,改进后未发生耗材缺货，麻醉医生对耗材管理的总体满意度显著提高(P=0.003)。结论 采用库存管理理论指导麻醉耗材管理可以有效提高管理水平，降低医院耗材支出成本，提高医生满意度。
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