摘要

<正>根据王竹泉教授对营运资本管理绩效评价体系的相关研究,计算了从2001年到20115年的青岛海尔的营运资本的管理绩效水平,从供应链的三种重要的渠道,即采购、生产和营销,分析青岛海尔在这些方面的营运资金管理的水平、问题及原因,并在此基础上提出了针对性的建议和对策。

  • 单位
    山东财经大学东方学院