"一带一路"倡议为中国跨国企业经营提供了新的历史机遇,然而中国企业和沿线国家合作时难免会受到多种文化的影响,这给中国企业跨文化管理提出了新挑战。本文以吉特·霍夫斯泰德的跨文化管理理论为切入点,选择不确定性规避、男权主义、个人主义、权力距离四个维度,衡量中国与"一带一路"倡议周边国家地区的文化差异。在此基础上结合中国企业跨文化管理存在的现实问题,提出与国家"一带一路"倡议思路对接的企业跨文化管理策略。
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