高原地区地形复杂、产行业单一、多民族聚居、信用环境较差。本案例通过分析农行同仁支行克服不利因素影响，采用整村推进“信用村”建设的方式，将金融扶贫战场前置，并引入农担公司担保分散信贷风险。同时坚持高频度的征信宣传，建立良好的信用生态，从而突破客观环境的不利影响，建立立体的金融服务体系，达到高效率、高质量发展的金融扶贫目标，对金融服务偏远地区乡村振兴工作提出了新的思路。
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