皮革企业现场合理化改善系统研究的内容,主要包括3个方面:现场合理化改善研究的对象;现场合理化改善的作业目标;现场合理化改善的具体任务。皮革企业构建实施现场合理化改善系统的5大方法:从经营理念高度确认现场合理化改善的地位;从企业运作机制层面建立现场合理化改善系统;鉴别并提供资源;制定和实施现场合理化改善方案;融入企业文化。皮革企业可根据各自实际情况,参考构建实施现场合理化改善系统的方法措施,建立健全相对应的标准化程序制度。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
