<正>作为管理者,一谈到生产管理,你可能会想到很多生产过程中的问题,计划达成率不高、生产效率低、生产周期长等一系列问题。其实,这些问题不是单方面存在的,而是相互叠加、交织在一起的,那么,究竟这些问题我们该怎么系统性地解决呢?任务不断细化任务不断细化,是属于生产计划PMC(计划物控部)运作的范畴。大多数的企业都会设有这样类似的部门,每天做着日计划、周计划、月计划等,但是这些计划往往不能很好的落实。而计划失效的原因则是